2024给情趣用品创业者的几点建议
- 发表时间:2024-12-06
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陈林侨:从事计生用品及情趣行业30年,康祥实业、趣爱阁、优趣生活科技等企业创始人,帮助数百单位及个人成功切入计生情趣行业赛道,为国内外3000+经营者提供相关产品,荣获广东省性学会卓越贡献奖,被邀参加央视《见证企业成长高端访谈》
近年来,情趣产业犹如雨后春笋般在全国蓬勃兴起如无货源电商、无人售货店、成人外卖店吸引了众多创业者的眼球,视其为财富的宝藏之地。为此,很多人专程到广东成人用品市场调研,了解情趣行业能否进入,如何进入。小编专门向从事计生情趣行业近30年的资深人士-趣爱阁创始人陈林侨请教,整理了如下内容,供大家参考。
一、关于选择创业赛道的建议:
陈林侨认为选择创业赛道,主要看以下3大方面:
1、看风口,但不能盲目跟风 选择创业赛道,主要要看行业前景和未来增长趋势。一些年轻人比较热门的风口,听说文旅是风口,很多人去三亚、丽江开民宿,看上去时尚体面,但在热门旅游区开民宿终将成红海市场。有些行业行业前景和未来增长趋势还不错,但在有些人眼里看上去比较low,不怎么体面,大企业看不起,很多人不好意思做,比如情趣用品就是这样的行业,随着人们观念的进步,大家对情趣用品的接受程度越来越高,且各项数据表明情趣行业有明显的增长。正因为很多人不好意思去做,更是机会。 2、看行业门槛与自身实力是否相匹配 未来的风口行业,新能源、人工智能肯定是大趋势但这些是属于资本密集型和技术密集型行业,不适合普通创业者。选择一个赛道,首先要看自己的实力与行业门槛是否相匹配,想进入情趣行业有很多方式,每个人可根据自己的资源和实力做出不同选择,不懂的可以到广东成人用品市场-大湾区情趣产业创新创业基地考察调研。 3、看竞争格局,是分散还是集中?是否有头部企业? 情趣行业整个市场呈现分散的竞争格局,没有头部企业垄断。为新进入这个赛道的玩家提供了广阔的发展空间和机会,对个体和中小企业来说,是一个相对公平的竞争环境。 总的来说,选择比努力重要,发现商机比解决问题重要,当我们看到机会赛道要敢于下手,这才是成功创业者该有的素质。 二、情趣创业“三大法则” 情趣创业门槛不高,但想要做好却很不容易。陈林侨认为商场如战场,要在商业战场中胜出,可以多看看《孙子兵法》《商战》等经典。陈林侨陈总给我们分享3个法则,大家可以参考: 1、抢位法则:找一个小的细分领域作为切入点,小到能够守得住的程度 很多创业者贪大求全,一开始就想做全球市场或全国市场,当然布局大市场没有错,关键是在刚开始没经验就就进入大市场必败无疑。很多人知道情趣用品的主要销量在某东、某宝、某多多,但这些平台已经存在一大批成熟的情趣用品商家,市场竞争异常激烈,新手难以在众多成熟的商家中脱颖而出。且传统电商流量已经见顶,新玩家根本没有机会。 陈林侨的建议是:新手创业者应该找一个小的细分领域作为切入点,小到什么程度呢?以你的资源能够守得住为准。创业初创期,生存是第一考虑,先熟悉行业情况,了解行业的特点和趋势,再寻求外延发展机会。比如成人用品外卖店、无人仓等服务半径较小的渠道作为切入点,这类店虽然也存在竞争,但对手可能只有几个或十来个,且对手的实力也有限,我们稍微用心经营就可能生存,再努力就可能脱颖而出成为头部。要在小鱼塘里当大鱼,小市场里做头部,才有生存和发展的机会。趣爱阁的很多客户就是通过这种方式进入市场,了解行业情况,积累经验,然后再发展壮大的。 2、兵力法则:要集中优势兵力胜出对手 “先胜而后求战”是孙武备战思想的精华。这一思想强调在战争发动之前,必须做好充分的准备和细致的分析,以计算敌我力量对比,预测胜败,从而作出最佳决策商业竞争也是相同原理,竞争之前就要做出“兵力、将、帅”强弱对比,预测胜算的机会。比如同一地区的成人外卖店,这个“兵力”强弱包括你投入的人力物力,你的商品的数量,你商品中引流产品、利润产品、形象产品搭配的合理程度。比如你的对手美团店铺有4、5百个SKU,你的店铺只有只有300个SKU,在这个维度你店铺的权重就比不过他了。 3、聚焦法则:要躬身入局,积攒经验,厚积薄发 创业要胜出的唯一方式,要毕其功于一役。如果想一定要成功,就要将所有的资源和精力聚集到你的事业,要躬身入局,不要当用手掌柜,不能把胜负寄托在别人身上期望通过加盟或者由第三方的代运营,等待你的结果只能是失望,即使某个阶段有点效果,你也得不到经验,形势一旦发生变化,你因为没有经验,所以没有任何应对的措施。创业要躬身入局,自己亲力探索,即使中途会有起起落落,也将成为你的经验,创业就是积攒经验的过程,厚积而薄发。 陈林侨陈总认为:创业的胜负是个概率游戏,看似充满不确定性,却有相对确定的法则和规律,想在情趣行业创业的朋友,欢迎到广东成人用品市场趣爱阁交流探讨。 ·END·
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